工作职责：
1根据公司研发型企业的特点和发展战略，制定并完善公司绩效管理体系，确保绩效管理与公司业务目标紧密结合，满足研发团队的绩效评估需求。设计科学合理的绩效指标体系，包括研发项目进度、质量、创新性，以及团队协作、个人能力提升等多维度指标，确保绩效评估的全面性和客观性。
2、协助公司管理层制定年度、季度和月度绩效目标，确保目标明确、可衡量、可实现、相关性强、有时限（SMART原则）。将公司整体绩效目标分解到各部门和岗位，与各部门负责人沟通，确保目标清晰、责任明确，同时确保目标与员工个人职业发展相匹配。
3、组织实施绩效评估工作，定期收集、整理和分析绩效数据，确保评估过程的公正性、透明性和准确性。及时与员工进行绩效反馈沟通，帮助员工了解自身绩效表现，指出优点和不足，提出改进建议，同时为优秀员工提供激励和发展机会。
4、根据绩效评估结果，协助制定薪酬调整、奖金分配、晋升等激励措施，确保绩效结果与员工利益挂钩，激发员工积极性和创造力。定期分析绩效数据，为公司管理层提供绩效分析报告，为人力资源决策提供数据支持，如人员调配、培训需求分析等。
5、持续优化绩效管理流程，提高绩效管理效率和效果，减少流程中的繁琐环节，确保绩效管理工作的顺利开展。定期组织绩效管理培训，提升公司管理层和员工对绩效管理的理解和操作能力，营造良好的绩效管理文化氛围。

任职要求：
1、本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、统计学等相关专业优先。具备扎实的绩效管理理论基础和专业知识，能够运用现代绩效管理理念和方法开展工作。
2、5年以上绩效管理工作经验，其中至少3年在研发型企业或技术密集型企业从事绩效管理相关工作。熟悉研发型企业的工作流程和绩效管理特点，具备丰富的绩效体系搭建与实施经验。
3、熟练掌握绩效管理工具和方法，如KPI（关键绩效指标）、OKR（目标与关键成果法）、360度评估等，能够根据公司实际情况灵活运用。
具备较强的数据分析能力，熟练使用Excel、PowerPoint等办公软件，能够通过数据分析为绩效管理提供决策支持。熟悉研发项目管理流程，了解软件开发、硬件设计等研发领域的相关知识，能够结合研发工作特点制定合理的绩效指标。
4、具备出色的沟通能力和协调能力，能够与公司各部门建立良好的合作关系，推动绩效管理工作的顺利开展。具有较强的学习能力和创新意识，能够及时关注行业动态和绩效管理前沿理念，不断优化公司绩效管理体系。具备良好的团队合作精神和责任心，能够承受一定的工作压力，确保绩效管理工作按时、高质量完成。